การเติบโตของค่าจ้างต่ำมากไม่ใช่เรื่องบังเอิญ เป็นผลสำเร็จตามนโยบายของรัฐบาล

การเติบโตของค่าจ้างต่ำมากไม่ใช่เรื่องบังเอิญ เป็นผลสำเร็จตามนโยบายของรัฐบาล

เป็นช่วงเวลาที่ดุลอำนาจเข้าข้างนายจ้าง ในช่วงเวลาที่ไม่ปกตินั้น การหยุดชะงักไม่ว่าจะเกิดจากเทคโนโลยีใหม่หรือไม่ก็ตาม มีศักยภาพที่จะทำให้นายจ้างฝ่าฝืนสภาพการทำงานและลดค่าจ้างได้

ตัวอย่างเช่น ในขณะนี้ ไม่มีเหตุผลที่จำเป็นสำหรับความสามารถในการทำธุรกิจผ่านอินเทอร์เน็ตเพื่อทำร้ายคนงาน ในหลาย ๆ ด้านมันให้อำนาจแก่คนงานโดยลดข้อได้เปรียบด้านข้อมูลของนายจ้างรายใหญ่

แต่ในสภาพแวดล้อมที่สหภาพแรงงานอ่อนแอและสภาพการทำงาน

เสี่ยงต่อการพังทลาย ผลลัพธ์ก็คือบริษัทอย่าง Airtasker ที่คนงานเสนอราคากันเองเพื่อทำงานจ้างโดยจ้างเหมาจ่ายน้อยกว่าค่าจ้างขั้นต่ำ ไม่มีอะไรใหม่เกี่ยวกับรูปแบบการทำงานนี้

สามารถเห็นได้นอกท่าเทียบเรือบน “ Hungry Mile ” ของซิดนีย์ในช่วงทศวรรษที่ 1930 ซึ่งคนงานเดินจากท่าหนึ่งไปยังอีกท่าหนึ่งในแต่ละวันโดยหวังว่าจะได้งานทำ หรือวันนี้ตามหัวมุมถนนในสหรัฐอเมริกา ซึ่งคนงานก่อสร้าง (มักไม่มีเอกสาร) มารวมตัวกันใน ตอนเช้าหวังว่าจะได้รับเลือกเข้าทำงาน

เรื่องจริงเริ่มต้นขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ 1970 เมื่อมีการเพิ่มสูงขึ้นของอัตราเงินเฟ้อที่เกี่ยวข้องกับการพังทลายของ ระบบอัตราแลกเปลี่ยนคงที่ของBretton Woodsหลังสงคราม และราคาที่สูงขึ้นในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์รวมถึงราคาน้ำมัน ผลลัพธ์ที่ได้คือ “เกลียวราคาค่าจ้าง” เนื่องจากทั้งค่าจ้างและราคาเพิ่มขึ้นในอัตราต่อปีที่คาดไม่ถึงมากกว่า 10%

ในประเทศที่มีประวัติศาสตร์ของสหภาพแรงงานที่เข้มแข็ง การจ้างงานเต็มรูปแบบหลายทศวรรษ และความเชื่อที่ไร้ขอบเขตในอนาคตที่หล่อหลอมขึ้นในทศวรรษที่ 1960 ค่าจ้างเติบโตเร็วกว่าราคาเมื่อทั้งคู่พุ่งสูงขึ้น

เมื่อถึงเวลาที่การว่างงานเพิ่มขึ้นและอัตราเงินเฟ้อชะลอตัวลง ส่วนแบ่งค่าจ้างของรายได้ประชาชาติก็เพิ่มขึ้นเป็นประวัติการณ์ถึง 62%

การควบคุม ” ค่าจ้างที่แท้จริง ” นี้กลายเป็นความลุ่มหลงในนโยบายเศรษฐกิจมหภาคตลอดทศวรรษ 1970 และ 1980 สิ่งนี้สมเหตุสมผลในเวลานั้น แต่เช่นเดียวกับในด้านอื่นๆ ความคิดที่ก่อตัวขึ้นในทศวรรษที่ 1970 และ 1980 ยังคงครอบงำความคิดของผู้กำหนดนโยบายเป็นเวลานานหลังจากที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าล้มเหลวหรือล้าสมัยเนื่องจากสถานการณ์

ที่เปลี่ยนแปลง เช่นในกรณีของนโยบายที่ออกแบบมาเพื่อระงับค่าจ้าง

นโยบายมีหลายองค์ประกอบ มีการเปลี่ยนแปลงมากมายในกฎหมายความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรม ซึ่งส่วนใหญ่ได้โจมตีสหภาพแรงงานและทำให้อำนาจต่อรองของแรงงานอ่อนแอลง

รัฐบาล Fraser ได้แนะนำมาตรา 45D และ 45E ของ Trade Practices Act ที่ห้ามการควํ่าบาตรรองนั่นคือการดำเนินการด้วยความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับพนักงานคนอื่นๆ เฟรเซอร์ยังก่อตั้งสำนักงานอุตสาหกรรมสัมพันธ์ ซึ่งเป็น “กองกำลังตำรวจ” อุตสาหกรรมชุดแรก

ในการเลือกตั้งในปี พ.ศ. 2539 รัฐบาลฮาวเวิร์ดได้ออกพระราชบัญญัติความสัมพันธ์ในที่ทำงาน พ.ศ. 2539ซึ่งขยายขอบเขตสำหรับข้อตกลงที่ไม่ใช่สหภาพแรงงาน หลังจากได้รับเสียงข้างมากในวุฒิสภาในปี 2547 ฮาวเวิร์ดได้แนะนำWorkChoicesซึ่งจำกัดขอบเขตของการเจรจาต่อรองร่วมกัน และปกป้องคุ้มครองจากการเลิกจ้าง

สำนักงานอุตสาหกรรมสัมพันธ์ยังคงแสร้งทำเป็นเป็นกลางเป็นอย่างน้อย ในทางตรงกันข้าม องค์กรที่จัดตั้งขึ้นโดยรัฐบาล Abbott และ Turnbull (คณะกรรมการองค์กรจดทะเบียนและคณะกรรมการการก่อสร้างและการ ก่อสร้างของออสเตรเลีย) ต่อต้านสหภาพแรงงานอย่างเปิดเผยจนพวกเขาฝ่าฝืนกฎหมายที่พวกเขาควรจะยึดถือซ้ำแล้วซ้ำ เล่า

รัฐบาลแรงงานได้ยกเลิกมาตรการที่รุนแรงที่สุดบางส่วน แต่ก็ไม่ได้เปลี่ยนทิศทางนโยบายทั่วไป

แม้แต่มาตรการที่ดูเผินๆ ตัวอย่างเช่น ในปี 1993 รัฐบาล Keating ได้แนะนำแนวคิดของ “การดำเนินการทางอุตสาหกรรมที่ได้รับการคุ้มครอง”

ระยะเวลาหนึ่งก่อนที่จะเห็นได้ชัดว่าผลที่ได้คือการยกเลิกสิทธิทั่วไปในการนัดหยุดงานซึ่งเป็นสิ่งที่มีอยู่ในรัฐบาลประชาธิปไตยเกือบทุกประเทศ

ในฐานะรัฐมนตรีกระทรวงความสัมพันธ์ในสถานที่ทำงาน บิล ชอร์เทนแนะนำมาตรการที่ได้รับการปกป้องอัตราโทษผ่านกระบวนการตรวจสอบที่ดำเนินการโดยคณะกรรมการ Fair Work ไม่กี่ปีต่อมา ในกระบวนการที่มีความเป็นการเมืองสูง คณะกรรมาธิการได้ใช้กระบวนการดังกล่าวเพื่อลดอัตราโทษ

พรรคร่วมรัฐบาลยังใช้อำนาจรัฐโดยตรงกับสหภาพแรงงาน ตัวอย่างที่โดดเด่น ได้แก่พระราชกรณียกิจที่จัดตั้งขึ้นโดยรัฐบาลแอ๊บบอตและการใช้อดีตทหารบุกโจมตีเพื่อทำลายสหภาพทางทะเลแห่งออสเตรเลียในปี 2541 การฝึกอบรมและ การใช้งานได้รับการอำนวยความสะดวกโดยที่ปรึกษาของรัฐบาลซึ่งทำงานร่วมกับ Patricks ซึ่งเป็นนายจ้างรายใหญ่ริมน้ำ

จัดการฝึกอบรมนอกชายฝั่งของแรงงานทดแทนผ่านการกระทำของที่ปรึกษา Stephen Webster และอดีตทหารเงาอื่น ๆ

ประการสุดท้าย การจัดการเศรษฐกิจมหภาคได้ดำเนินการบนพื้นฐานที่ว่าการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างเป็นสัญญาณอันตรายที่ทำให้ต้องเข้มงวดกับนโยบายการคลังและการเงิน ตัวอย่างที่เด่นชัดคือคำเตือนของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการจ้างงานในตอนนั้น Eric Abetz ในเดือนมกราคม 2014 หลายเดือนหลังจากเข้ารับตำแหน่งว่าออสเตรเลียเผชิญกับ “ ค่าจ้างพุ่งพรวด ”

เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน